“如果您没有计划，您就会计划失败。”
MR总裁Susan A. Lund3
持续 会议，我们谈到了销售就像开车一样。面对现实吧，有一些驱动力可以提高性能，而其他则不能。我一直对成功者与未成功者之间的区别感兴趣。 有什么不同？
追求绩效的人与不追求绩效的人的区别在于，他们如何准备，计划和关注。您打算出售什么？
去年一次演讲后，一个女人要我见她。她对自己对执行团队的价值感到沮丧而感到沮丧。她说这是一支由男性主导的团队，他们不认同她的想法。她的执行团队要求她做一个演讲。当她这样做时，没有人买进。她觉得那是因为她是一个女人。
为了确定如何才能最好地帮助她，我问了她几个问题。我真的很想了解情况和挑战。我问：“您打算如何帮助他们发现未满足的需求并在提出需求之前就这些需求达成协议？”她什么都没有回答。然后，我向她展示了她如何为这些对话做准备和计划，以成功获得支持。 尤里卡！她有一个“啊哈”的时刻。 她意识到缺乏认同感与成为一名女性无关，而是与学习如何规划这些对话来获得认同感有关。
您该怎么做才能激发您的销售潜力？ 以下是3个提高生产力的技巧，可以帮助您成功。
生产力提示：
- 计划成功，而不要失败
- 首先计划您要问的问题
- 在您出席会议之前就需求达成共识
避免因缺乏计划而带来的危害，例如缺乏购买力，影响力和价值。
将活动转化为生产力®
如果您想获得竞争优势或有疑问，请咨询专家。
苏珊·隆德 是MR3（以指标为基础的销售）总裁&生产力咨询公司。她是演讲者，顾问，教练和作家， 点燃您的销售潜力
询问专家，请致电（800）281-6084与Susan联系
http://igniteyoursellingpotential.com/contact-mr3/
2016版权所有。 MR3，LLC
发表评论