对于管理数百名员工和数十个项目的人员而言，采用万无一失的方式来计划工作日对绩效至关重要。
如果您想与Pinterest的工程主管李凡进行面试，则需要等到星期五。
范将她按一周的几天进行的会议类型分类。星期一用于大型团体会议，而星期二用于与人一对一交谈。星期三和星期四是临时请求或各种月度会议。
原因？她渴望减少重新调整以处理新任务所需的时间。她说：“这使我从开会到开会的时间减少了上下文切换的时间。”
对于范来说，该策略至关重要。在一个充满数十亿张图片的网站的截止日期迫在眉睫的情况下，范正努力与公司旧金山总部的450多名软件工程师组成的团队保持联系。她不断更新数十个项目的进度，因此她每天安排不间断的时间，并每月为她的员工安排“问我什么”课程。 “我永远都不想显得太忙而无法就产品，业务或专业发展进行对话。”
范并不孤单地执行策略以保持自己的日常活动。对于某些世界上最忙碌的人来说，以一种万无一失的方式来计划工作日对表现至关重要。尽管有些人可能会有助手，家务助理，并且通常会在日记上有更大的灵活性，但他们复杂的日程安排系统可以帮助我们其他人充分利用繁忙的工作日。
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